• Dr.Bahtiyar EREN

12. Yurt dışında görevlendirilecek yönetici ve koordinatörün yetenekleri neler olmalıdır?


Eğer bir organizasyon ülke dışında bir yönetici veya temsilci seçecekse, o kişide aranması gereken yetenekler neler olmalıdır? sorusu önem kazanmaktadır.


Memleket işlerinde, millet işlerinde, hakiki işlerde duygulara, hatıra, dostluğa bakılmaz


Gazi Mustafa Kemal ATATÜRK


Araştırma Yöntemi:

Birinci adımda, ihtiyaç duyulan yetenek belirlenmiştir. Belirlenirken sahip olunan bilgi, beceri ve tecrübe dikkate alınmıştır.

İkinci adımda ise yetenek ile ilgili aynı konuda iyi ve kötü örnek verilerek konunun daha iyi anlaşılması hedeflenmiştir. Örneklerin dikkat çekmesi ve akılda kalması için de örnekler abartılmıştır.

Yurtdışına atanacak yöneticilerin sahip olması gereken 10 yetenek:

1. Pozisyon ile ilgili idari ve fonksiyonel konularda üst düzeyde bilgi ve beceri yetkinliğine sahip olma.

2. Türkçeyi ve gidilen ülkenin ana dilini dört dil becerisi bakımından üst seviyede bilme yeteneği (Yabancı dil ve iletişim yeteneği).

3. Yöneticisi olduğunuz organizasyon ile bulunduğunuz ülke arasında her türlü faaliyeti koordine etme ve eşgüdüm içinde yürütme yeteneği.

4. Bağlı olduğumuz organizasyonun ve ülkenin temel değerlerini temsil etme yeteneği.

5. Ortak iş yapmayı düşündüğünüz paydaşları ve karar vericileri ikna etme yeteneği.

6. Organizasyonunuza ait ürünleri ve kabiliyetleri bulunduğunuz ülkede pazarlama yeteneği.

7. Başkalarının ne yaptığını analiz etme ve hatalarıdan ders çıkarma yeteneği.

8. Önceden (proaktif) düşünce ve harekete geçme yeteneği.

9. Problemler sahalarını önceden görme ve problemleri krize dönüşmeden çözebilme yeteneği.

10. Bulunduğun ülke ve toplumda sosyal ağını (network) geliştirme yeteneği.


Araştırma sorusuna cevap olarak 10 yeteneği tespit ettim. Bu yeteneklerin sayısı artırılıp azaltılabilir.


Eğer

Bu yeteneklerde eksiklik varsa,

Eksikliklerin giderilmesi için çaba gösterilmiyorsa veya eksiklikler önemsenmiyorsa,

Başarı kriteri olarak liyakat ve ehliyet kriterleri dışında başka subjektif kriterler de kullanılıyorsa,

Bu yeteneklerden birkaçına çok önem verilip diğerlerine çok az veya hiç önem verilmiyorsa

Organizasyonun o ülkede istediği başarıyı elde etmesi imkansıza çok yakındır.


Peki çözüm nerede?


Çözüm, Gazi Mustafa Kemal ATATÜRK'ün "Memleket işlerinde, millet işlerinde, hakiki işlerde duygulara, hatıra, dostluğa bakılmaz" sözünde gizli.


Bu sözün devamı ve detayı için "Atatürk ile Mülakat Serisi-1 (Atatürk ve Başarı)"

isimli videomu YouTube kanalımda izleyebilirsiniz.


Yurt dışında yönetici, temsilci veya koordinatör olarak çalışacak personelin sahip olması gereken nitelikleri içeren video için aşağıdaki videoyu seçiniz.


Atatürk ile Mülakat Serisi-1 (Atatürk ve Başarı) konulu video için aşağıdaki videoyu seçiniz.



Güzel günler sana gelmez, sen onlara yürüyeceksin.

Hz.Mevlana


1. Yalın Yönetim ilgili diğer bilgileri Yazardan Direkt Yayınevi tarafından basılan "Yalın Yönetim ve Teknikleri: Soru ve Yanıtlarla" adlı kitabımda bulabilir, www.heryerdekitap.com ve amazon.com.tr adreslerinden sipariş vererek temin edebilirsiniz.

2. Ayrıca, www.freeleansixsigma.com web sayfamda Türkçe ve İngilizce Yalın Altı Sigma ile ilgili detaylı bilgilere ulaşabilirsiniz.

3. Yalın Yönetim ile ilgili kısa fakat öz ve açıklayıcı bilgileri içeren eğitici videolarımı "Dr.Bahtiyar EREN" YouTube kanalımda bulabilirsiniz. Videolarım İngilizce ve Türkçe olarak hazırlanmıştır.


Kalite dostu ve gönüllüsü olmanız ve kalmanız dileğiyle saygılarımı sunarım.

Dr.Bahtiyar EREN

3 views
Operations Research
CSSBB, CSSGB, CQE
(American Soceity of Quality-ASQ)

© 2019 by Bahtiyar EREN. Bu web sayfası Wix.com programı ile oluşturulmuştur.

Pictures are taken from https://pixabay.com